Naslovnice zadnjih mesecev sporočajo eno stvar: tehnološka industrija odpušča. Množično. In vendar – če ste v Sloveniji zadnjih šest mesecev poskušali zaposliti izkušenega razvijalca, veste, da to nikakor ne pomeni, da so kandidati kar naenkrat na voljo.
Ta razkorak zmede marsikaterega delodajalca. Zato ga tukaj poskušamo razložiti.
Kaj pravijo številke
Slovenski razvijalci programske opreme ostajajo na seznamu deficitarnih poklicev, kaže Poklicni barometer Zavoda RS za zaposlovanje za leto 2026. Hkrati so tehnološka podjetja po svetu v prvem četrtletju odpustila okoli 80.000 zaposlenih, od začetka leta 2023 pa je panoga izgubila več kot pol milijona delovnih mest.
Dve na videz nezdružljivi resnici. Kako je to mogoče?
Prvi razlog je bolj prozaičen, kot večina misli. Umetna inteligenca, ki jo javnost najpogosteje navaja kot glavni vzrok za odpuščanja, v resnici ni glavni dejavnik. Ameriški davčni člen 174 je leta 2022 spremenil obravnavo plač inženirjev in programerjev. Zakon, sprejet julija 2025, je ameriškim podjetjem znova omogočil takojšnji odbitek stroškov domačega razvoja – a ta ugodnost ne velja za delo, opravljeno zunaj ZDA.
Prevedeno v prakso: ameriška podjetja imajo davčno spodbudo, da razvoj zadržijo doma. To neposredno zadeva slovenske inženirje, ki delajo za ameriške naročnike ali v razvojnih centrih ameriških podjetij. Odpuščanja v tujini torej niso posledica presežka kadra, ampak davčne politike – in slovenskim podjetjem ne prinesejo množice prostih kandidatov na domačem trgu.
Drugi razlog je demografski in dolgoročen. Zavod je za leto 2026 ocenil 171 poklicnih skupin in primanjkljaj kadra napovedal za 98 od njih. Pomanjkanje izhaja iz staranja prebivalstva in manjšega števila mladih, ki vstopajo na trg dela, povpraševanje po digitalnih znanjih pa raste tudi v podjetjih zunaj tehnološke panoge.
To zadnje je ključno: IT kader danes ne iščejo le IT podjetja. Iščejo ga proizvodna podjetja, banke, zavarovalnice, logistika, trgovina. Vsi.
Kaj se je spremenilo znotraj IT profilov
Ni vse enako deficitarno. Tehniki za IKT in podporo uporabnikom so po napovedi Zavoda prešli iz presežka v ravnovesje, medtem ko razvijalci ostajajo v primanjkljaju. Rutinske naloge – od vnosa podatkov do osnovnih analiz – vse pogosteje prevzemajo programska orodja.
To je pomembno sporočilo za vsakogar, ki načrtuje kadrovsko strategijo: povpraševanje se seli navzgor po lestvici kompleksnosti. Podpora in rutinsko delo se avtomatizirata. Vloge, ki zahtevajo arhitekturno razmišljanje, razumevanje domene in sposobnost odločanja, pa postajajo še bolj iskane.
Poleg razvijalcev so v Sloveniji med najbolj iskanimi profili tudi strokovnjaki za kibernetsko varnost, umetno inteligenco in podatkovno analizo.
Zakaj klasični oglas ne deluje več
Tukaj je neprijetna resnica za podjetja, ki še vedno računajo na klasične zaposlitvene oglase: najboljši IT kadri službe ne iščejo. Že zdaj imajo delo, ki jih zadovoljuje, in če ne, jih kontaktira pet drugih podjetij, preden se odločijo za prijavo.
Med velikimi delodajalci se jih je s pomanjkanjem ustreznih kadrov srečevalo več kot 70 %, več kot polovica (52,7 %) pa tudi dolgoročno pričakuje težave z iskanjem kadra.
To pomeni, da vaš oglas ne tekmuje z drugimi oglasi. Tekmuje z uspešnostjo, ki jo kandidat že ima.
Kaj torej deluje?
Direktni pristop namesto čakanja. Headhunting v IT ni luksuz – je edini realen način, da dosežete pasivne kandidate. Ti predstavljajo večino kakovostnega kadra na trgu.
Hitrost odločanja. Če vaš selekcijski proces traja pet tednov in štiri kroge razgovorov, boste kandidata izgubili. Konkurenca se odloči v desetih dneh. To ni teoretična nevarnost – to se v praksi dogaja tedensko.
Transparentnost glede plače. Z uveljavitvijo direktive EU o plačni transparentnosti bo to tako ali tako obvezno. IT kandidati pa to pričakujejo že zdaj. Oglas brez plačnega razpona pogosto sploh ne dobi prijav najboljših.
Realen opis vloge. Seznam dvajsetih tehnologij v enem oglasu ne pomeni, da ste ambiciozni. Pomeni, da ne veste, koga iščete. Izkušen kandidat to prebere v treh sekundah.
Fleksibilnost kot resnična ponudba, ne kot marketing. Podjetja, ki želijo ostati konkurenčna, potrebujejo celovito strategijo privabljanja in zadrževanja talentov – med ključnimi elementi so fleksibilne oblike dela, hibridno delo in možnost dela od doma. Za IT kader je to praktično higienski standard, ne bonus.
Vlaganje v obstoječi kader. Zaposliti novega razvijalca je drago in dolgotrajno. Prekvalificirati in nadgraditi obstoječega je pogosto hitrejše.Zavod RS za zaposlovanje med ključnimi kompetencami prihodnosti izpostavlja obvladovanje umetne inteligence, podatkovne analitike in kibernetske varnosti.
Kaj lahko pričakujemo naprej
Po oceni strokovnjakov bo pomanjkanje kadrov v Sloveniji trajalo vsaj do leta 2030. Slovenski in evropski trg dela sta močno zaznamovana z demografskimi izzivi – staranjem prebivalstva in nizko rodnostjo – ter strukturnim neskladjem med ponudbo in povpraševanjem.
Kar pomeni: to ni prehodna faza, ki jo je treba prečakati. Je novo stanje, ki mu je treba prilagoditi kadrovsko strategijo.
Iščete IT kader in vas klasične poti ne pripeljejo do rezultatov? Pri Rekruterju se ukvarjamo prav s tem – z iskanjem ljudi, ki službe ne iščejo. Kontaktirajte nas za brezplačen posvet!
